Descripción
Objetivos del curso:
Adquirir herramientas para construir equipos saludables, con base en la confianza y compromiso con el resultado.
Aprender una metodología efectiva para construir equipos colaborativos, orientados al alto rendimiento y capaces de operar en entornos ágiles.
¿A quiénes está destinada esta formación?
Líderes y miembros de equipos de trabajo.
Emprendedores, empresarios, organizaciones, público en general que encuentre en el trabajo articulado un valor para la acción.
Programa
Módulo 1: Un lente para mirar la realidad
Entorno VICA y agilidad
- Contexto actual donde gestionan los equipos
- Herramientas para observar las dinámicas del sistema e intervenir en ellas
- Qué es un equipo desde una visión sistémica
- El valor de las reglas en la construcción de confianza
- El rol del líder en un equipo que se autogestiona.
- Las 5 dificultades más habituales en un equipo y cómo trabajarlas
Módulo 2: Hora de actuar
Las reuniones delegadas: Aprendizaje Aplicado
- Cómo desarrollar a los integrantes de tu equipo
- Gestión del tiempo en los proyectos
- Toma de decisiones de manera efectiva
- Conversaciones de retroalimentación
- Feedback y feedforward
- Mejora continua para el crecimiento del equipo
- Liderazgo ágil
- Cómo intervenir en el modelo de gestión del equipo
- Cómo Impactar en la cultura organizacional
Certificación

Este curso cuenta con certificación nacional avalada por la Cámara Argentina para la Formación Profesional y Capacitación Laboral.
Además, se incluye un certificado con validación a través de Blockchain.