Adquirir herramientas para construir equipos saludables, con base en la confianza y compromiso con el resultado.
Aprender una metodología efectiva para construir equipos colaborativos, orientados al alto rendimiento y capaces de operar en entornos ágiles.
Entorno VICA y agilidad
Contexto actual donde gestionan los equipos
Herramientas para observar las dinámicas del sistema e intervenir en ellas
Qué es un equipo desde una visión sistémica
El valor de las reglas en la construcción de confianza
El rol del líder en un equipo que se autogestiona.
Las 5 dificultades más habituales en un equipo y cómo trabajarlas
Las reuniones delegadas: Aprendizaje Aplicado
Cómo desarrollar a los integrantes de tu equipo
Gestión del tiempo en los proyectos
Toma de decisiones de manera efectiva
Conversaciones de retroalimentación
Feedback y feedforward
Mejora continua para el crecimiento del equipo
Liderazgo ágil
Cómo intervenir en el modelo de gestión del equipo
Cómo Impactar en la cultura organizacional