Descripción
Este curso tiene como objetivo:
Potenciar el rol de los RRHH como área estratégica para la transformación digital.
Desarrollar habilidades blandas claves en la gestión de RRHH actual.
Comprender las nuevas estrategias y tendencias: homeoffice, selección 100% online, capacitación online, beneficios corporativos.
Diseñar estrategias que permitan agregar valor a las organización en el contexto actual: COVID19
Comprender el rol de los RRHH como socio estratégico de la organización.
Otorgar al participante herramientas técnicas para gestionar dentro del área del área de RRHH.
Brindar los conocimientos necesarios y esenciales para una eficiente administración del área de Recursos Humanos.
¿A quiénes está destinada esta formación?
Quienes desempeñen funciones dentro del área de RRHH o afines.
Todos aquellos estudiantes de Recursos Humanos y carreras afines.
Aquellos que por su desempeño laboral o por estudios previos posean conocimientos básicos del tema.
Programa
Módulo 1: Administración de las Remuneraciones y Beneficios:
Unidad 1: Política de Remuneraciones
Temas:
- Política salarial y estructura interna de remuneraciones
- Estructura de puestos
Unidad 2: Gestión de las Remuneraciones
- Administración eficiente de las remuneraciones y compensaciones.
- Mercado Laboral-Encuesta
Unidad 3: Beneficios:
Temas:
- Beneficios:tipos y características
- Salario Emocional
- Tendencias de mercado
Módulo 2: HR Transformation
Unidad 1: Nuevos modelos organizacionales
Temas:
- Descentralización de estructuras.
- Regionalización de procesos y COE
Unidad 2: Organizaciones Ágiles:
Temas:
- ¿Cómo se estructuran?
- Diferencias con la organización tradicional
- Desafíos
Unidad 3: HR Analytics
- Analytical Mindset
- Gestión de indicadores
Módulo 3: Selección y Desarrollo
Unidad 1: Selección
- Proceso de selección y construcción de política.
- Relevamiento y análisis del perfil del puesto
- Competencias para la posición.
- La entrevista, entrevista por competencias, técnicas de assessment.
Unidad 2: Desempeño
- Proceso de evaluación de desempeño- instancias
- Contrucción de política
- Feedback de desempeño
- Herramientas de Coaching
Unidad 3: Desarrollo
- Proceso de revisión de talento y planes de sucesión
- Planes de desarrollo y capacitación
- Modelos de desarrollo
Módulo 4: Formación y Gestión de la Cultura
Unidad 1: Formación
- Visión estratégica de la capacitación. Política
- Relevamiento e identificación de necesidades.
- Diseño, armado implementación
- Métricas y seguimiento de un plan de capacitación anual.
- Tendencias y estrategias de aprendizaje.
Unidad 2: Liderazgo y Comunicación
- El liderazgo: Liderazgo situacional, Liderazgo resonaste y disonante.
- Empowerment y Motivación (factores intrínsecos y extrínsecos)
- Modelos Mentales
- La Comunicación. La escucha
Unidad 3: Gestión del Clima
- Visión estratégica de la cultura organizacional.
- Iniciativas para moldear la cultura hacia los objetivos de la organización.
- Medición del Clima
Docentes expertas
Lic. Lucía Dellagiovanna
Lic. en Relaciones Públicas (UAK)
Posgrado en Recursos Humanos (UTDT)
Coach Ontológica del ICF
Su trayectoria profesional se enfoca en el diseño e implementación de programas y procesos orientados al desarrollo y formación organizacional para la transformación cultural, transformación digital, innovación y agilidad. Ha hecho carrera profesional en compañías tecnológicas y de innovación.
Lic. Analía Paz
Lic. en Relaciones Laborales (UNLAM)
Diplomada en People Analytics (ITBA)
Su formación académica y profesional la orientó al diseño e implementación de la transformación digital. Durante su trayectoria profesional ha impulsado la aplicación de herramientas de Big Data para la gestión de personas. Sus últimos años de carrera los ha desarrollado en compañías tecnológicas y de innovación.
Certificación
Este curso cuenta con certificación nacional avalada por la Cámara Argentina para la Formación Profesional y Capacitación Laboral.
Además, se incluye un certificado con validación a través de Blockchain.
