Profesionalizar el uso de mejores prácticas internacionales de gestión de proyectos para un diseño y evaluación innovadora y compatitiva para llevar adelante una implementación ágil y exitosa.
Se espera que, finalizado el curso, los egresados estén en condiciones de:
Aplicar los conceptos técnicos y metodológicos necesarios para diseñar y evaluar proyectos de inversión.
Preparar y formular proyectos de inversión a nivel de perfil, y de pre-factibilidad.
Realizar la evaluación económica de proyectos de inversión
Realizar la evaluación de riesgos de proyectos de inversión
Aplicar herramientas de gestión de proyectos
Lograr la sistematización y comparabilidad de los proyectos implementados por la organización.
Primera parte
Planificación estratégica.
Proyectos de inversión. Concepto. Definiciones. Tipologías
Segunda parte
Evaluación de proyectos. Concepto.
El ciclo de vida de los proyectos. Etapas.
Evaluaciones de viabilidad
Niveles de análisis en la formulación
Plan de negocios y proyectos de inversión
Conceptos introductorios básicos para el análisis de inversiones. Comportamiento de la demanda, oferta, costos, maximización de beneficios.
El estudio de mercado. El mercado: proveedor, competidos, distribuidor, consumidor. Técnicas de predicción para el análisis económico.
Estudio técnico. Análisis de los aspectos técnicos: Procesos de producción. Elementos de la ingeniería. Factores para decidir la tecnología. Información requerida para la inversión en equipamiento. Valorización de las obras. Balance de personal. Balance de materiales y equipos. Tamaño del proyecto. Factores determinantes. Análisis de la localización.
Técnicas cualitativas, y técnicas cuantitativas.
Factores legales.
Estudio ambiental. Concepto. Clasificación Banco Mundial.
Estudio económico. Concepto. Flujo de fondos. Indicadores VAN y TIR. Criterios de aceptación y rechazo de un proyecto de inversión.
Riesgo e incertidumbre: conceptos. Tipos de variables: ciertas y aleatorias. Riesgos asegurables. Evaluación determinística.
Métodos que no consideran la probabilidad. Variables críticas. Análisis de sensibilidad. Análisis de escenarios.
Métodos que consideran la probabilidad. Simulación de Montecarlo
Gestión de proyectos de desarrollo.
Herramientas de la gestión de proyectos.
El desglose del alcance del proyecto.
El cronograma del proyecto
La curva de usos de recursos
La matriz de adquisiciones.
La matriz de riegos.
La matriz de comunicaciones.
La matriz de responsabilidades.
Evaluación económica: valor tiempo en el dinero, tasa de interés, tasa de descuento, costo de oportunidad. Construcción del flujo de fondos. Criterios para la decisión de inversiones: Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Período de repago, Índice de rentabilidad.
Ventajas y desventajas de cada método.
Diferencias entre evaluación privada y social. Estructura de Proyectos con financiamiento multilateral/regional.
Tasa de descuento de un proyecto de inversión. Proyectos de empresas nuevas. Proyectos de empresas en marcha. Estimación del WACC