Transformación Cultural

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100% Online

Podrás cursar desde donde quieras, en el horario que prefieras y desde cualquier dispositivo.


Certificación oficial

Todos nuestros cursos cuentan con certificación oficial, por lo que su contenido pasó por una exigente verificación pedagógica.


Con Encuentros Sincrónicos

Reuniones periódicas que tendrás con tu profesor experto. En ella podrás realizar prácticas y reforzar el contenido teórico.


Descripción

En un nuevo escenario para el desarrollo y para la transformación organizacional, el aprendizaje busca la innovación permanente, y fusiona los recursos necesarios para brindar una experiencia ágil y efectiva, adaptada al entorno cambiante en el que nos encontramos actualmente.  

El programa desarrollará la importancia que tiene la transformación e innovación cultural dentro de una organización, y a través de una modalidad híbrida que propone encuentros sincrónicos virtuales con actividades presenciales, ofrece una experiencia que abordará diversas dimensiones emocionales, cognitivas y sociales del proceso de aprendizaje.

De esta forma, se logrará que esta la experiencia le permita a los participantes reflexionar, y poner en práctica todas sus habilidades y las nuevas competencias adquiridas a lo largo de este programa. 

Objetivos del Curso

  • Transitar un camino de búsqueda reflexiva. 
  • Generar redes, trazar caminos, y habilitar canales, que permitan el pensamiento en común. 
  • Reconocer el punto de vista particular desde el que se visualizan, piensan y fundamentan todas las opiniones, reconociendo sus implicancias. 
  • Ampliar el margen de opciones posibles para pensar y dialogar.

¿A quiénes está destinada esta formación?

Referentes de áreas de Recursos Humanos, Formadores, HRBPartners, miembros y líderes de equipos de Talento, diseñadores instruccionales, áreas de Estrategias de Aprendizaje, áreas de Innovación y transformación cultural.

 

Programa

Unidad 1: Aceleración cultural ¿Por qué y para qué? Cuál es tu problema

  • La antropología como disciplina imprescindible en la complejidad de las organizaciones.
  • Elementos de la cultura que definen a la organización y al tipo de actividad productiva.
  • La mirada cultural como clave para la interpretación y transformación del negocio.
  • ¿Qué tiene de malo nuestra cultura organizacional? ¿Por qué queremos cambiarla, acelerarla, modificarla?
  • Creación colaborativa de reglas para el marco del programa; crear cultura, rituales, desde el momento 1.
  • ¿Cuál es el problema que queremos resolver con la aceleración como intervención?

 

Unidad 2: ADN cultural ¿Conocemos realmente la cultura organizacional? 

  • Elementos culturales, artefactos, ceremonias (ritos de iniciación de RRHH, ritos de aceptación, ceremonias de hegemonía). La importancia de los objetos simbólicos.
  • Herramientas de diagnóstico cultural.
  • Habilidades para observar y recolectar muestras de cultura, técnicas de exploración. 
  • Técnicas de control de la propia implicación cultural.

 

Unidad 3: Hallazgos culturales ¿Cuál es la molécula cultural que tracciona el motor de comportamientos de la organización? Hallar la fórmula operante

  • Lo manifiesto y lo latente en la cultural.
  • Mandatos comportamentales.
  • Clichés y toma de decisiones.
  • Clichés y conducta esperable.
  • Componente interpretativo de los hallazgos.
  • Técnicas de registro de hallazgos.
  • Obligatoriedad de marco teórico de referencia para la connotación de los datos.
  • ¿Por qué es imperativo para el negocio modificar la fórmula cultural?

 

 

Unidad 4: Diseñar para intervenir ¿Qué elementos queremos intervenir de la fórmula cultural? El propósito es el soberano.

  • Procesos de intervención interna y externa.
  • Por qué lo llamamos aceleración.
  • Técnicas de diseño de intervención cultural.
  • Las 5 A de la aceleración cultural.
  • Piloto y prototipo de la intervención, reglas de la innovación.
  • ¿Cuál es la estrategia y el resultado esperado de la intervención?

 

Unidad 5: Capitalización de aprendizajes e integración del modelo.

  • Hemos intervenido desde el primer momento, en este proceso de aprendizaje en sí mismo, y este modelo es totalmente transferible a la intervención institucional.

Certificación

 

 

 

 

Este curso cuenta con certificación nacional avalada por la Cámara Argentina para la Formación Profesional y Capacitación Laboral.

Además, se incluye un certificado con validación a través de Blockchain.

 

Docentes expertas

Natalia Cajelli

Licenciada en Ciencias de la Educación. Especialista en Didáctica y Formación de Formadores.

Consultora en el diseño e implementación de acciones de Capacitación en Escuelas de Negocios, empresas nacionales y multinacionales e Institutos Universitarios de formación profesional.

Diseñadora y formadora en programas de capacitación ejecutiva y postgrados en la Universidad de Buenos Aires (Facultad de Filosofía y Letras y Facultad de Psicología), en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires y en la Escuela de Negocios de IDEA.

 

Natalia Kusnir

Con experiencia y formación en antropología lo que le permite hacer un abordaje sistémico integral sobre los comportamientos y la cultura de las organizaciones con una mirada humana.

Desde allí, impulsa y acompaña organizaciones en procesos de transformación, a través de intervenciones culturales que potencian la colaboración y la comunicación, rescatan el valor de los equipos, mejoran el clima interno, optimizan la calidad del servicio/producto para el cliente y promueven la mejora continua.

Duración y Fecha de Inicio

El curso en Transformación Cultural tiene una duración de dos meses y comienza el 10 de febrero.

USD$97,50

3 o 6 cuotas sin interés con tarjeta de crédito
Hasta 4 cuotas sin interés con DÉBITO
¡Aceptamos criptomonedas!

¿Qué incluye el arancel?

Costo de certificación oficial
Acceso a la plataforma 24hs
Encuentros Sincrónicos
Acompañamiento personalizado

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