Curso con Certificación Nacional

Al finalizar tu cursada, obtendrás un certificado con aval a nivel nacional de la Cámara Argentina para la Formación Profesional y Capacitación Laboral

USD$97,50

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Duración e inicio de cursada

El curso tiene una duración de dos meses y comienza el 20 de septiembre.

Certificación

Avalada por la Cámara Argentina para la Formación Profesional y la Capacitación Laboral.

Dictado por

Natalia Cajelli

Natalia Kusnir

Modalidad

100% virtual con Encuentros sincrónicos Online

Objetivos del curso

Transferir una mirada estratégica y técnicas específicas de intervención y aceleración de la transformación digital en una organización.

  • Transitar un camino de búsqueda reflexiva. 

  • Generar redes, trazar caminos, y habilitar canales, que permitan el pensamiento en común. 

  • Reconocer el punto de vista particular desde el que se visualizan, piensan y fundamentan todas las opiniones, reconociendo sus implicancias. 

  • Ampliar el margen de opciones posibles para pensar y dialogar.

  • La antropología como disciplina imprescindible en la complejidad de las organizaciones.
  • Elementos de la cultura que definen a la organización y al tipo de actividad productiva.
  • La mirada cultural como clave para la interpretación y transformación del negocio.
  • ¿Qué tiene de malo nuestra cultura organizacional? ¿Por qué queremos cambiarla, acelerarla, modificarla?
  • Creación colaborativa de reglas para el marco del programa; crear cultura, rituales, desde el momento 1.
  • ¿Cuál es el problema que queremos resolver con la aceleración como intervención?
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  • Elementos culturales, artefactos, ceremonias (ritos de iniciación de RRHH, ritos de aceptación, ceremonias de hegemonía). La importancia de los objetos simbólicos.
  • Herramientas de diagnóstico cultural.
  • Habilidades para observar y recolectar muestras de cultura, técnicas de exploración. 
  • Técnicas de control de la propia implicación cultural.
  • Lo manifiesto y lo latente en la cultural.
  • Mandatos comportamentales.
  • Clichés y toma de decisiones.
  • Clichés y conducta esperable.
  • Componente interpretativo de los hallazgos.
  • Técnicas de registro de hallazgos.
  • Obligatoriedad de marco teórico de referencia para la connotación de los datos.
  • ¿Por qué es imperativo para el negocio modificar la fórmula cultural?
  • Procesos de intervención interna y externa.
  • Por qué lo llamamos aceleración.
  • Técnicas de diseño de intervención cultural.
  • Las 5 A de la aceleración cultural.
  • Piloto y prototipo de la intervención, reglas de la innovación.
  • ¿Cuál es la estrategia y el resultado esperado de la intervención?

Hemos intervenido desde el primer momento, en este proceso de aprendizaje en sí mismo, y este modelo es totalmente transferible a la intervención institucional. 

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